2.完善天然林管理制度，加强监测工作组建设。建立相关的天然林管理机构，国家和地方各级林业主管部门建立有效的山林管理制度和天然林监督机制。结合天然林经营实际，严格执行相关天然林经营模式。在中国不同地区设立了各级林业局，协调天然林经营领导小组和天然林经营业务。但在实践中，许多地区林业局的管理不善，忽视了山林管理的重要性，各种问题不断出现，因此，有必要继续推进林业局各部门的相关职责，加强管理，为国家天然林管理工作作出贡献。同时，要成立天然林管理专家咨询小组，为天然林管理提供有效指导。

在一家天然林资源监测工作中，只培养单个人才是远远不够的，必须对整个培育和监测工作组进行全面建设。在挖掘人力资源，培养新员工的同时，整个团队需要进行分工合作，人尽其用。建立一支始终如一的培育和监测工作团队，实现监测工作的跨越式发展。在倡导天然林资源监测工作者个体自学新的设计内容后，进一步将把监测人员的业务学习作为工作小组者队伍建设的重要内容，并把计划规划、时间保障、学习材料和评价等作为重要内容。每周都有规定的人员学习日制度，每次会研究不一样的天然林资源监测主题，采取集中培训课程的形式，而且集中学习的课程需要有系统地规划。在新招收的人员工作组中，这些人员主要负责基本工作和岗位职责，所以培训的目标是熟悉监测工作，明确工作方向。而天然林监测培育工作管理者需要全面把握天然林资源的规划，能够在工作中发挥自身的能力，掌握监测和培育活动的主要方向，不断完善知识结构，提高工作小组的整体素质。

3.建立多种天然林经营模式。天然林经营的关键在于木材生产和天然林结构建设，但在这样一个快速的经济建设中，单一的木材产量已不能满足社会发展的需要。确立林业可持续发展是社会主义现代化建设对林业发展的新要求。要扩大林业领域合作，扩大林业自然开发利用，通过建立产业链，实现多元化、小领域天然林开发项目，逐步推广小模块关键产品。新的多元化天然林经营模式必然实现天然林价值的扩张，天然林资源的经营与利用将得到长足的发展。要毫不动摇地坚持天然林的保护。搞好山林保护是根本。二是要不断创新管理运行机制，加强国家对天然林保护建设的支持力度，在项目建设过程中提高项目区天然林资源的数量和质量，强化天然林生态系统的各项功能，要重视对天然林保护和低生长林改造的投入。

三、结束语

进入21 世纪以来，我国经济发展的速度进一步加快，在经济发展的同时政府更加重视人民群众的生活需求，天然资源的可持续管理是推动林业发展的重要动力。近年来，中国提出了可持续发展的政策，希望人与自然和谐发展。只有这样，才能保证整个社会的稳定和长期进步。因此，我国应加强天然林保护与可持续经营，制定合理的工作方案。

进入21 世纪，我国的国民经济不断发展的同时，工业也在不断深入的发展，各种各样的工业材料已经占领了整个城市，悄无声息的改变了我们居住的环境。现代化的工业在高度发达的同时，也渐渐出现了天然林生态环境破坏的问题。所以我们要加强天然林的保护工作，天然林的可持续经营工作不能只停留按在理论阶段，还要和实际情况相结合。但是在现阶段的天然林保护与可持续经营还不够完善，还是有许多不足。正因如此，我们需要对现阶段天然林保护与可持续经营进行相应的探索，结合实际情况提出相应的解决策略。

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