希望在何方?
国产工业软件如何破局,要从历史中找答案。几十年来,美国产业界从来没有停止呼吁,要求政府定向支持工业软件行业。从 1995 年开始,美国先后提出加速数字化建模仿真创新战略、计算科学战略;2009 年发布《美国制造业——依靠建模和模拟保持全球领导地位》,将建模、模拟和分析的高性能计算,视为维系美国制造业竞争力战略的王牌;2017 年,美国国防部高级预研局 DARPA 提出了新的电子复兴计划(ERI),该计划本意不是“复兴”,而是指和其他国家相比技术领先不够大,需要继续投入资金保持更大的领先。资料显示,仅在 2018 年,就有 2.18 亿美元流入 ERI,EDA 三巨头之一的 Synopsys 将从中获得 610 万美元。美国工业软件的发展历程证明了,工业软件的壮大离不开政府的长期支持。但对国产工业软件来说,光有扶持是远远不够的。既然已经处于劣势,那么更关键的问题是:面对竞争,采用什么才能发展起来?通过分析 MATLAB 软件的发展历程,科学院计算技术研究所研究员包云岗曾撰文提出了几点建议:1. 把东西做出来,而不是追求把论文发出来。MATLAB 的前身——EISPACK 和 LINPACK 是两个不经意的产物,当时 Moler 教授申请的项目没有发表论文,只开发出了这两个软件,看似失败,却为以后 MATLAB 的诞生奠定了基础。2. 把东西用起来,而不是做完就扔了。看似做出来的两个软件没有论文,缺乏创新,但他们都是很实用的工具。EISPACK 到现在被引用了 1800 多次;LINPACK 则影响了世界超级计算机的发展。3. 教学场景用起来,而不是把教学当负担。MATLAB 是 Coler 教授想把两个软件应用于教学的产物。当时为了让学生更好地学习线性代数,Coler 教授自己动手写了一个叫 MATLAB 的小工具,把两个软件接口封装起来了。4. 树立持久意识,不要期望速胜论。从第一版 MATLAB 到现在已有 40 年;第一代 EDA 到现在也有 40 年;Intel 第一代微处理器距离现在已经 50 年。MATLAB 对应公司 MathWorks 在 1984 年成立,但是只有 1 名员工,现在却有 3000 多员工,400 多万用户,这才是持久战获胜的典范。此外,在商业领域,工业软件国际巨头的发展同样给产业界以启示。在上世纪 80 年代 AutoCAD 如日中天之时,法国达索和美国 PTC 采用了一种非常巧妙的打破了垄断——差异化策略。当时,整个二维建模市场是 AutoCAD 的天下,直接正面竞争很难取胜。PTC 与达索干脆越过二维,直接推出三维建模功能,用 “降维打击” 的占领的市场。经过几十年的发展,现在三维建模因便利性和直观性反而成了主流。这对工业软件企业来说,具有借鉴性。上文提到,即便是开发出了和 Ansys、PTC 一样好的工业软件,由于刚进入市场时市占率过低,不得不承担过高的产品成本。如果无法商业化,便没了造血功能,国家扶持可以让企业长大,但是不能抚养企业一辈子。如今 CAD/CAE 领域的巨头,都是成功的商业公司。图 :CAE 巨头 Ansys 是一家非常成功的商业公司 (来源:谷歌)长远来看,企业应该避免直接与海外工业软件巨头直接对抗,而是转向其覆盖薄弱的领域。PTC 用当时非主流的三维建模赢得市场,再反过来夺取 AutoCAD 的二维建模市场份额,实践证明其策略是成功的。无独有偶,2019 年 10 月,国际事务处理性能委员会(TPC)宣布:在最新发布的 TPC-C 排行榜中,蚂蚁金服自研数据库 OceanBase 位列第一,超过 Oracle(甲骨文公司)。仅一年后,OceanBase 又打破自己在 2019 年创造的纪录,将在线事务处理性能提高了 10 余倍。图:OceanBase 官网介绍数据库作为工业软件的一种,这样的突破着实让行业倍受鼓舞。OceanBase 九年磨一剑,从中工业软件行业至少能学到两点:1. 任何工作软件的研制必须要有使用场景,坚持市场化导向。OceanBase 的成长和过去 9 年淘宝 “双 11” 交易量增加是同步的。海量数据需要一款可靠的软件来处理,倒逼之下,让 OceanBase 不得不跑步前进。文章来源:《工业技术创新》 网址: http://www.gyjscxzz.cn/zonghexinwen/2022/1212/1665.html
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