现在的位置:主页 > 期刊导读 >

河南省公立医院专利情况分析及对策研究(3)

来源:工业技术创新 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-04-09

【作者】:网站采编
【关键词】:
【摘要】:完善专利管理制度,提高专利产出质量 引入科技服务机构,建立完整有效的知识产权管理制度。目前河南省仅有极少数公立医院设立专门的专利管理部门

完善专利管理制度,提高专利产出质量

引入科技服务机构,建立完整有效的知识产权管理制度。目前河南省仅有极少数公立医院设立专门的专利管理部门、制定有专门知识产权管理制度,这也是导致河南省公立医院专利工作千差万别的根本原因。统计数据结果显示,河南省公立医院现阶段专利管理工作中仅专利代理工作为职业的专利代理人辅助完成,其他工作都是自身摸索进行,在此可以建议医院根据自身实际情况,有条件地建立自己的专利管理部门,条件不允许的,可以引入科技服务机构,做专利或者科技工作托管服务工作,这样就可以将专利工作规范化,提高专利工作质量。

加大科研人员激励力度,改变科研成果奖励模式。医院应当完善科研人员奖励制度,加大奖励力度,激励医院科技工作者创新热情。医院可以根据自身科技工作实际情况,量身制定适合自身的科技奖励制度,可以缩减专利申请资助,加大专利授权后的补助金额,增加专利授权后的年费补贴制度,加大专利转化后对发明人得奖励数额,科学设置科技成果产出各个环节的补助措施。一方面激励科技工作者的创新热情,另一方面改善因专利申请量巨大而后期专利权维护不到位的缺失。

建立完善的人员培训制度,提高人员工作素养。医院应该加大科研人员培训力度,定期开展专项培训,提高人员工作技能,确保医院专利工作的稳步开展。一方面开展针对全院的培训宣传活动,整体提高工作人员对专利工作的认识;另一方面开展专项培训,聘请专业人员来院开展培训,或者定期选派科技人员参加专业技能培训,以提高医院专利管理工作人员工作素养,确保医院专利工作的顺畅开展。

探索公立医院科研协作机制,搭建成果转化平台

探索公立医院科研协作机制,提高个体创新能力。因为各医院获得的科研资助、科研人员素质、医院的学术积累都不尽相同,所以就造成了在科研成果的产出上不同医院间存在着很大的差异性,科研发展水平不平衡。为了解决这种情况,可以加强医院间的协同创新,水平高的医院发挥其科研优势,与普通医院在各个领域开展合作,发展“强强联合”“强弱合作”模式,水平高的医院发挥“传帮带”作用,与其他医院协同创新,共同进步。

搭建成果转化平台,提高医院专利转化率。(1)医院自身建立专利专题数据库,依托医院自身信息平台,开辟专项展示空间,集中推送展示专利项目;(2)在医疗系统内建立信息共享机制,通过行政管理部门或者行业协会搭建共享平台,形成河南省医院与医院之间的专利信息共享机制,实现成果内部消化;(3)构建合理有效的委托开发机制,探索建立完善政府主导的基础研究、医院需求的定向研发等多种委托开发模式,实现研发需求精准化;(4)寻求科技中介力量介入,与科技中介机构联合建立专利转化队伍,利用中介机构的市场信息,确保企业需求信息的准确性,与医药/器械企业直接对接,形成需求对需求的转化模式,提高专利转化效率。

结 论

河南省公立医院所呈现出来的专利工作状况,远不能适应目前全球日益复杂的知识产权经济环境。河南省公立医院有着优质的科研资源、人才和大量的资金投入,却不能形成良性的专利产出机制,极大程度上导致资源闲置,也反映医院无形资产管理上的缺失。这就需要河南省公立医院尽快根据自身条件,建立有效的专利管理制度、加强对外交流合作、提高无形资产管理意识、完善无形资产管理制度,以提高无形资产利用率,避免资源浪费。

文章来源:《工业技术创新》 网址: http://www.gyjscxzz.cn/qikandaodu/2021/0409/1158.html

上一篇:探讨在医院奖励性绩效改革中的应用
下一篇:湖北省宜昌与黄陂两地健康管理试点的比较分析

工业技术创新投稿 | 工业技术创新编辑部| 工业技术创新版面费 | 工业技术创新论文发表 | 工业技术创新最新目录
Copyright © 2018 《工业技术创新》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: